由于场地和预算问题，初期的自动化不足以取代劳动力，产能不足，速度不足，场地和车间面积不足，后来搬迁或并行生产规模扩大都面临着一系列问题。
首先要考虑的因素如下：
1.车间总功率和总气源问题。
2，车间的具体规模布置图和整改方案是否能达到预期效果。
生产线/开箱装箱封箱码垛
3.整条线路整改过程中的线路方向，消防通道等问题。
四，整改过程中面临的其他问题。
5.整改结束后的具体生产问题。
必须考虑所有更改，以避免生产中的不必要损失。
1、生产组织与生产方式;
(1) 装配车间具有规模化生产性质。综合考虑生产负荷率、配件质量等因素，生产节拍一般设计为(52～80)s，综合移动率为90%。因此，要求所有进入装配车间的零部件和外购件必须经检验合格，并能完全互换。车间不进行加工和修理。
(2) 为保证产品质量，一般设计室内(2-4)套汽车检测线，检测车辆前轮、四轮定位、照明、制动、车速表、排放、噪声、密封性能等安全环保性能。
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